MPS是闭环计划系统的一个部分。MPS的实质是保证销售规划和生产规划对规定的需求（需求什么，需求多少和什么时候需求）与所使用的资源取得一致。 MPS考虑了经营规划和销售规划，使生产规划同它们相协调。它着眼于销售什么和能够制造什么，这就能为车间制定一个合适的“主生产进度计划”，直到负荷平衡。 轮胎业新智生产的实用主义依赖于深入的行业知识，成熟的产品解决方案，以及丰富的计划体系实施经验，以确保生产的顺利实现。

　　奥驰的MPS具体涉及到资源计划、销售计划等关键业务模型和实施策略，确保了全厂生产的连贯性和效率，通过合理配置资源和优化生产安排， 实现生产线的无缝衔接，降低生产中断的风险，提高整体运营效率。

　　奥驰MPS依据生产需求计划、渠道需求预测，结合库存、模具、工艺、成型产能、工装等制约条件制定月度主生产计划，并做为APS的数据输入，驱动APS进行实时智能排程。同时，实时监控月度主计划执行情况，对异常情况进行提醒。

-MPS的地位与作用

　✥MPS是整个计划系统的调节器。

　✥他也是企业生产活动的平衡器。

　✥在充分考虑企业粗能力和资源平衡的基础上，平衡外部需求和企业供给能力。

　✥触发了下阶物料的采购、纳期回答的依据。

　✥建立一个平衡供需的支点，即客户、供应商、公司资源的一个平台。

　✥确保经营、销售、市场、财务、生产计划的集成和实现。

　✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥✥